Corporativo/Consulta Institucional

Metodología del IMCR

Corporativo / Consulta Institucional Metodología 2016-11-21T01:35:17+00:00

UNA METODOLOGIA DIFERENTE...

ANTE EL CONFLICTO

EVALUANDO NECESIDADES…

PARA ENCONTRAR LA MEDIDA PERFECTA

Creemos que nuestras pasiones individuales nos convierte en únicos. Nuestros innovadores y prácticos métodos andragógicos involucran estilos diferentes de aprendizaje, tradiciones culturales y objetivos de negocio.

No importa el cliente, nuestro proceso siempre incluye estos pasos comprobados a través de los tiempos:

Realizar una Evaluación exacta De Necesidades

CORPICON_Evaluate

Los problemas solamente pueden ser resueltos si son identificados con exactitud. Tomamos el tiempo para descubrir los asuntos genuinos, no solamente dependiendo de una opinión. Para hacerlo,

  • nos acercamos a la administración y al personal;

  • hacemos preguntas por medio de entrevistas y encuestas;

  • escuchamos plenamene a fin de sintetizar la información; y

  • determinamos apropiadamente si es un asunto de administración o de capacitación.

Efectivamente Referirnos a Estilos Diferentes de aprendizajes

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Desde nuestro comienzo en el Bronx, hemos necesitado comunicar efectivamente nuestros métodos a lo largo de una variedad de diferentes estilos culturales y de aprendizaje. Nuestra metodología se basa en capitalizar las pasiones y fuerzas únicas de cada individuo. Por lo tanto, nuestros programas de capacitación siempre incluyen los siguientes componentes:

  • auditorio – para aquellos que aprenden major mediante la escucha;
  • visual – para aquellos que se benefician por tablas y gráficas;
  • simulaciones – para aquellos que aprenden mejor haciendo las cosas

Crear y Activar Sesiones Productivas de Capacitación

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Nuestro personal puede guiar a los capacitadores y ejecutivos para mejorar sus destrezas de presentación. Discutimos la teoría y la práctica de:

  • estructurar y distribuir la información;

  • incorporar la tecnología y abarcar los diferentes estilos de aprendizaje;

  • manejar diferentes personalidades y conductas;

  • Asegurando tener la meta final en mente. Si uno puede ver el final de de la capacitación, puede planear cómo llegar a dicho fin.

Crear un Seguimiento Aplicable/Beneficioso

CORPICON_Assess

El mejor plan no sirve si no produce los resultados deseados. Nuestras soluciones siempre incluyen la creación de circuitos de retroalimentación y el repaso de la valoración inicial de las necesidades para asegurar que los cambios van sobre rieles. Creamos sesiones de seguimiento cuanto sean necesarias para revisar o reenforzar principios claves

Para indagar acerca del Programa de Capacitación Corporativa para su empresa u organización, por favor usa el siguiente formulario, envíalo directamente por correo electrónico a seslate19@imcr.org o puede llamar al (718) 585-1190 para una consulta sin obligación.

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Su Correo Electrónico (requerido)

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Su mensaje

“EL CONFLICTO TRAE CAMBIO Y NUEVAS IDEAS.”

“La mediación enseña teorías y herramientas para manejar el conflicto, le ayuda a encontrar la habilidad de relacionarse con otros, y le muestra cómo manejar su próximo conflicto de una manera mejor. Es fascinante ver esta transformación.”

Diana Juettner
Presidenta, Departamento de Ciencias Sociales
Universidad Mercy